——各代表团认真审议区“十四五”规划和二〇三五年远景目标纲要草案之六

    程绣明代表:“十四五”规划牢牢把握杨浦在全国“十四五”谋复兴、开新局中的时代定位和战略定位，准确把握城区在上海“十四五”应变局、育新机中的发展机遇和困难挑战，坚持守正创新相统一，为未来5年乃至15年杨浦发展，擘画了“四高城区”建设的宏伟蓝图。城市发展归根结底是人的发展，如何实现“四高城区”建设战略目标，锻造一支与高质量发展主题、高标准攻坚要求相适应的干部人才队伍是“开新局、育新机、谱新篇”的关键所在。建议：一是要起步提速激扬杨浦梦，为“四高城区”建设铸魂聚力。要把强化理论武装与厚植杨浦情怀紧密结合起来，以新思想“铸魂”、以杨浦梦聚力。比如，居民区“两委”换届工作，这是基层群众政治生活中的一件大事，是服务老百姓的“最后100米”，要把真正能够为杨浦谱新篇、能激励担当、对这片土地有感情的干部选出来。二是要开局争先践行新理念，为“四高城区”建设造形赋能。要强化组织体系建设，优化服务阵地建设，彰显人民城市宜居的魅力，发挥杨浦丰厚的文化底蕴，留住历史文脉，用好高校资源，注重品牌弘扬，向建党百年交出一份高质量答卷。三是要弯道超车把握窗口期，为“四高城区”建设聚才聚智。要把“赶”的动力真正激发出来，把人才工作放在“五个人人”大局中，以更加积极、更加开放、更加有效的人才政策引才留才用人，为“四高城区”建设厚植人才优势。

    祁克萍代表:“十四五”规划有战略高度，体系科学完善，为未来五年发展提供了指导。结合街道工作谈几点想法：一是居住质量。控江的老旧小区占比多，通过“美丽家园”、楼道微改造、小区微更新、引进优质物业等措施，逐步提升居民的居住环境。二是为老服务。立足于布局、衔接、联动三个关键点，整合现有的养老资源，优化服务布局，让15分钟的服务圈更有效。三是智能治理。街道在精细化管理、自治共治等方面，用好“一网统管”，不断提高治理成效。四是资源共享。街道要把社区资源更好地融入到社会治理。建议：一是相关部门进一步加强对街道的业务指导。梳理完善居委会工作清单，建立社区事务下沉准入机制，让基层聚焦重点，更好地服务老百姓。二是加强居委会干部队伍建设，居委会工作压力大，要更加关心支持居委会工作，努力为居委干部减负增能。

    包晓岚代表：建议：一是杨浦的科技园区、经济园区需进一步优化环境，推动园区与街区相融合，实现资源共享，让工作和生活更好结合。二是希望杨浦能更好地营造文化氛围，利用各种宣传平台，加大宣传力度，增加流量，提升人气。

    姜明彦代表:“四高城区”是杨浦未来五年的愿景目标，根本目的是要建设高品质生态生活融合区。未来教育的趋势是“融合”和“共育”，学校和社区要相互融合、资源共享。从学校角度，一方面要开设关于生态生活融合的课程，另一方面要通过创设大量的社区实践活动，培养学生热爱社区、热爱家园，提升文化素养，引领社会风尚和家国情怀。

    陆友清代表:“十四五”规划有前瞻性、科学性，起点很高，体现了这届领导班子的信心和决心。“十三五”期间财税年均增长达到8.8%，去年受到疫情影响，国家也出台了减税降费政策，能完成税收指标实属不易。“蚂蚁雄兵”不容小觑，“大象企业”也要加快培育。税务部门将按照区委、区政府的决策部署，在新的一年争取完成区级财政收入5%的增长目标。建议：一是在招商引资方面集中力量办大事，希望政府出台引导性的政策来支持“三个千亿”产业集群发展。二是希望让更多的税务干部参加中青班等区级培训，使更多优秀的税务干部提高政治站位，为杨浦发展作贡献。

    周德明代表:“四高城区”是个具有里程碑意义的新起点，擘画了新蓝图，令人鼓舞，催人奋进。2020年区人大高度参与“十四五”规划编制工作，代表们围绕杨浦怎么制定好“十四五”规划和2035年远景目标出意见、提建议，彰显了代表们围绕大局履职意识，体现了我们国家的制度优势。

    周迅代表:“十四五”规划定位高，提出了壮大“三个千亿”产业发展目标。建议：一是杨浦在发展在线经济的同时也要发展制造业，实体经济的支撑依然重要。二是养老为老服务要注重质量，满足居民的现实需求，提高财政资金使用效益。

    刘海燕代表:高水平、智慧化的社会治理是推动城区建设和创新发展的重要手段。杨浦要建设“高水平社会治理先行区”，必须牵住“两张网”建设的“牛鼻子”。建议：一是要提升工作团队力量和综合能力，通过线上与线下相结合，更好地为居民提供服务。二是要加大对睦邻中心建设、“e睦邻”、“全岗通”等亮点工作的宣传力度。